Газпром нефть — обучение прогрессивной работе с ИИ для 1600+ сотрудников

В феврале 2026 года РБК Компании сообщил о завершении масштабного обучения более 1600 сотрудников «Газпром нефти» прогрессивной работе с инструментами искусственного интеллекта. Программа охватывает два уровня: базовую AI-грамотность для всего персонала (промпт-инжиниринг, применение LLM в рабочих задачах, ответственное использование ИИ) и узкоспециализированные компетенции для технических специалистов (RAG, дообучение моделей, автоматизация ML-пайплайнов). Обучение ведётся с фокусом на российские модели и инфраструктуру в корпоративном контуре. Проект является частью стратегии «Газпром нефти» по цифровой трансформации и масштабному внедрению ИИ во все бизнес-процессы.

Внедрение ИИ-инструментов в бизнес-процессы Газпром нефти требует не только наличия технологий, но и готовности сотрудников ими пользоваться. Без систематического обучения AI-инициативы рискуют столкнуться с сопротивлением и низким уровнем использования. Компании требовался масштабируемый подход к повышению AI-грамотности без остановки производственных процессов.

• Обучить не менее 1600 сотрудников прогрессивным методам работы с ИИ

• Обеспечить базовую AI-грамотность для широкого круга персонала и продвинутые компетенции — для технических специалистов

• Снять страх перед технологией и повысить скорость внедрения AI-инструментов в ежедневную работу

• Подготовить почву для внедрения корпоративных LLM-решений в безопасном контуре

• Финансы

• Ожидаемое сокращение затрат на рутинные операции за счёт применения обученными сотрудниками AI-инструментов Время

• Сокращение времени на типовые задачи (написание писем, анализ документов, подготовка отчётов) у прошедших обучение сотрудников Качество и эффективность

• Более 1600 сотрудников получили компетенции работы с ИИ-инструментами

• Компания входит в топ работодателей, создающих HR-платформу с элементами ИИ и персонализированными рекомендациями карьерных траекторий (68% вакансий закрываются внутренними кандидатами) Нагрузка и масштаб

• 1600+ обученных сотрудников по состоянию на начало 2026 года

• Программа охватывает сотрудников разных уровней: от операционного персонала до менеджеров и технических специалистов Надёжность

• Использование российских LLM снижает риски ограничений доступа к зарубежным моделям Импортозамещение и compliance

• Акцент на GigaChat (Сбер) и другие российские языковые модели; обучение ведётся применительно к корпоративному контуру без передачи данных за рубеж Качественный эффект: Газпром нефть формирует культуру ответственного применения ИИ среди персонала, что ускоряет внедрение AI-инструментов в производственные и управленческие процессы.